Mallo
Notas

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Strategist e Builder em AI Product: dois papéis, um ciclo

Strategist e Builder atuam juntos no mesmo ciclo de AI Product. Um define o quê e o porquê. O outro coloca o como em pé. Quando entra cada um.

Founders pensam que precisam escolher entre Strategist ou Builder. A pergunta certa é "quando entra cada um", porque os dois atuam no mesmo ciclo, com pesos diferentes em cada fase.

Strategist — cabeça do produto

Define o quê e o porquê.

  • Lê o produto inteiro: usuário, dado, jornada, gargalo.
  • Decide onde a IA muda — e onde tradicional vence.
  • Prioriza o roadmap por impacto, não por hype.
  • Define como medir e como governar.
  • Conduz a conversa entre produto, técnica e negócio.

Quando chamar:

  • Você sabe que precisa de IA, mas não sabe onde ela cabe.
  • Tem time técnico, mas falta direção de produto com IA.
  • Quer experimentar IA sem virar projeto solto.
  • Precisa medir impacto antes de escalar investimento.

Formato típico: recorrente, semanal. Mais presente do início (validação à UX).

Builder — mãos no produto

Executa o como.

  • Constrói protótipos, integrações e agentes em produção.
  • Itera com dados reais do MVP até o ajuste fino.
  • Critério de aceite definido, handoff documentado.

Quando chamar:

  • Você tem hipótese validada e precisa colocar no ar.
  • Tem fluxo manual que pode virar automação.
  • O time técnico está sobrecarregado e o produto não pode parar.
  • Você precisa testar antes de investir em time grande.

Formato típico: sprint de 2 semanas, ou projeto fechado. Peso nas fases 04–06 (protótipo à escala).

Atuam juntos

Ciclo típico:

  1. Strategist diagnostica — "o problema é direção de IA, não execução".
  2. Strategist desenha o roadmap.
  3. Builder executa o que Strategist priorizou.
  4. Strategist mede o impacto, ajusta direção.
  5. Builder itera no produto vivo.

Em fases iniciais, Strategist pesa mais. Em fases avançadas, Builder. No dia-a-dia, conversam.

Erro comum

Pedir tudo a uma pessoa. Carregar direção e execução na mesma pessoa parece economia, mas é o caminho mais comum pra produto sem foco e execução sem direção. Mesmo profissional sênior tem 1 cabeça e 2 mãos — escala não é compatível com isso por muito tempo.

Resumo

Strategist define o caminho. Builder pavimenta. O método te ajuda a ver qual papel entra primeiro no seu cenário — em qual fase você está, e qual o gargalo dela.

Próximo: como decidir entre seguir interno ou trazer apoio externo.